集团企业经营管理参考模型GB/T 35133-2017深度解析与应用策略

《GB/T 35133-2017 集团企业经营管理参考模型解析与应用策略》解析了集团企业经营管理参考模型，提供了应用策略，旨在指导集团企业优化管理，提高效率。

随着我国经济的飞速发展，集团企业逐渐成为国民经济的重要支撑力量，为了更有效地引导集团企业的经营管理，我国在2017年正式发布了《集团企业经营管理参考模型》（GB/T 35133-2017），本文旨在对这一标准进行深入解析,并探讨其在集团企业中的具体应用策略。

GB/T 35133-2017标准概述

GB/T 35133-2017是我国首部专门针对集团企业经营管理制定的参考模型，该标准旨在为集团企业构建一套科学、系统、实用的经营管理框架,从而增强集团企业的核心竞争力。

以下为该标准的主要内容：

1. 集团企业经营管理的基本原则：强调以人为本、创新驱动、协同发展、风险可控等核心原则。
2. 集团企业组织架构：明确集团企业组织架构的层级、职能以及相互之间的关系。
3. 集团企业战略管理：阐述集团企业战略规划、实施与监控的具体方法。
4. 集团企业财务管理：介绍集团企业财务预算、资金管理、成本控制等方面的内容。
5. 集团企业人力资源管理：探讨集团企业人才招聘、培训、绩效考核等方面的策略。
6. 集团企业风险管理：分析集团企业风险识别、评估、应对和监控的方法。
7. 集团企业信息化建设：阐述集团企业信息化战略、实施与运维等方面的内容。

标准应用策略

以下是集团企业在应用GB/T 35133-2017标准时可以采取的策略：

1. 制定集团企业经营管理规划：根据标准要求，结合集团企业实际情况，制定科学、合理的经营管理规划。
2. 优化组织架构：按照标准指导，对集团企业组织架构进行调整，确保各部门职责明确、协同高效。
3. 强化战略管理：建立健全战略管理体系，确保战略规划的科学性、前瞻性和可行性。
4. 完善财务管理：加强财务预算、资金管理和成本控制,提高资金使用效率。
5. 加强人力资源管理：实施人才战略，优化人才结构,提高员工素质。
6. 建立风险管理机制：识别、评估和应对集团企业面临的各种风险,确保企业稳健发展。
7. 推进信息化建设：加大信息化投入,提升集团企业信息化水平。

GB/T 35133-2017标准为集团企业提供了经营管理方面的参考模型，有助于提高集团企业的核心竞争力，集团企业应充分认识该标准的重要性，结合自身实际情况，积极应用标准中的各项内容，以实现可持续发展，深入研究和应用该标准，有助于集团企业更好地应对市场竞争,实现高质量发展。